Big Data knows you’re sick, tired and depressed

Your Privacy, For Sale

140529061951-big-data-knows-1024x576Data brokers are using information from the surveys you take, products you buy and mobile apps you use to figure out whether you have any medical conditions.
From the diseases you battle to the pills you pop, your most personal health information could be for sale.
That’s because some data brokers are collecting information from the surveys you take, websites you visit, products you buy and mobile apps you use to create lists of consumers with certain health issues or medical conditions. They then sell this information to marketers and other companies.

Diabetes, depression, herpes, yeast infections, erectile dysfunction and bed-wetting are just a few of the highly sensitive conditions for which consumer lists are available.
Federal law dictates that this information can’t be used to deny anyone for a job or insurance coverage. But with little transparency about who is buying and using these lists, lawmakers and federal regulators say they are worried about other potentially harmful ways the information might be used.
For example, while a “diabetes interest” list could be used by a food manufacturer to offer coupons on sugar-free products, that same list could be used by an insurance company to classify a consumer as higher risk, regulators wrote in a recent Federal Trade Commission report.

Data broker Paramount Lists sells a list of “depression sufferers” who it says can be further targeted based on drugs that they’ve reported taking, like Zoloft or Prozac. It advertises that these consumers have likely “been encouraged to change their lifestyle habits in the way they live and the products they buy,” making them ripe for marketing offers.
Paramount deferred to the Direct Marketing Association, an industry trade group, for comment.
Another company, Great Lakes List Management, hawks a list of households where Alzheimer’s patients reside. It says the list could be used by “a pharmaceutical company offering new medications.” Great Lakes did not respond to requests for comment.
Your kids’ test scores tracked online
Your kids’ test scores tracked online
Many consumers assume that their medical information is protected by strict federal health privacy laws — called the Health Insurance Portability and Accountability Act, or HIPAA.
However, HIPAA only applies to “covered entities” — namely your doctor, health plan and any health care clearinghouse that processes your medical or billing information. That means your medical and prescription drug history stored by your doctor or local pharmacy are protected.
Related: Data brokers selling lists of rape victims, AIDS patients
Say you get home from the doctor’s and visit several websites to learn more about a diagnosis or register for a website that offers online support. Or you fill out a survey about the medication you’re taking in the hopes of landing discounted prescription drugs, or buy over-the-counter products related to your ailment.
All of that information falls outside of HIPAA and can be gathered and sold by data brokers.
Often, the fact that your information could be collected and shared is buried deep in privacy policies, said Pam Dixon, executive director of the World Privacy Forum, a nonprofit advocacy group.
“People who are sick and really need support aren’t necessarily thinking privacy. They’re just not,” she said. “They’re thinking I need help.”

The Federal Trade Commission recently recommended that Congress pass a law requiring companies to get “express consent” from consumers when sharing sensitive health information.

The Direct Marketing Association said its ethical guidelines dictate that consumers who are asked to provide their health information should be given “clear notice” that their data will be used by marketers.
And some large data brokers say they have their own internal protections in place. Acxiom, for example, says it already classifies health-related data as “sensitive,” and restricts who can purchase the information.
Still, Dixon argues that many companies could make the collection of health data more transparent.
“It’s not clear to people at all,” she said. “If there was a big sign that said, ‘We will sell this information to data brokers,’ people would never give it.”
CNNMoney (New York) June 3, 2014: 11:05 AM ET

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¿Cómo alguien puede decirse especialista en social media si los medios sociales son unos niños de 5 años?

Una interesante pregunta que me hicieron hace algunos días, un poco relacionada al tema de los Expertos en Social Media del que ya hemos hablado anteriormente. Hoy analizo y respondo esta pregunta.

Comencemos analizando la pregunta

En realidad Social Media no tiene 5 años, recordemos que Social Media bien podemos decir que es un término de moda, finalmente se usa para refererirse a la interacción digital que se da en los medios sociales.

A ver, entonces ¿qué son los medios sociales?

Bueno, los medios sociales son cualquier sitio de internet que cuenta con características “sociales“, como lo son los famosos “Me Gusta“, el poder comentar, el poder marcar algo como favorito, el poder reenviar el mensaje, el poder usar etiquetas, etc. Los sitios de redes sociales como Facebook y Twitter definitivamente son medios sociales, si tu blog cuenta con las características que mencioné, entonces tu blog también es un medio social (Blogger por ejemplo nace en 1998, y lo compra Google en el 2003).

Entonces ¿Social Media ya existía desde antes?

Efectivamente, la interacción digital se ha dado desde los primeros días de las redes, incluso antes del internet, sólo que los “medios sociales” no eran tan sofisticados (tecnologicamente hablando, porque en experiencia de uso ahora son más sencillos) como los de ahora. En aquel entonces existían los famosos BBS, el IRC entre otros mecanismos de comunicación, en donde podías entrar en canales o cuartos, podías reenviar el mensaje de otra persona, podías crear tus grupos abiertos o cerrados, y hacer prácticamente todo lo que puedes hacer ahora pero a través de una pantalla negra con un cursor parpadeando, al cual le tenías que dar comandos raros.

Desde aquellos tiempos existían las comunidades digitales, y claro, también existían los administradores de la comunidad, se les llamaba administradores, el equivalente al ahora famoso Community Manager.

Y estos administradores tenían que lidiar con muchas de las situaciones que hoy vive un Community Manager, como lo es el motivar a la comunidad, integrarla, crecerla, procurarla, calmarla, encausarla, y claro, lidiar con trolls.

Wow, entonces el atender comunidades es algo que viene desde mucho antes.

Definitivo, yo recuerdo cuando me conectaba a los BBS por módem por allá de finales de los 80′s. Y que no llegarás tarde porque se acaban las líneas disponibles. Después con el internet todo se aceleró.

Pero no todo existía desde antes…

Ahora, la pregunta tiene algo de razón en el hecho que el “Social Media” de antes no es igual al de ahora. ¿Por qué? Pues simplemente porque anteriormente la gente que estábamos en las comunidades era de un segmento más especifico, como profesionistas, empleados de centros de investigación o de alguna universidad. Y claro, el nivel técnico era mucho más alto, así que se podría decir que era gente con cierto grado de preparación (y claro, niños raros como yo que nos conectábamos a la brava por iniciativa propia).

El día de hoy encontramos una gama de usuarios muy diferentes, unos muy estudiados otros con poca preparación, unos por entretenimiento otros por profesión.

Ahora, lo que sí, es que desde siempre hemos encontramos una amplia variedad en el tema de madurez emocional, en donde tenemos gente muy madura para interactuar sobre un tema y aprender de los diferentes puntos de vista, y otra gente que va con el lema “si no estás conmigo estás en mi contra“.

Fuente: http://www.dosensocial.com/2012/11/21/como-alguien-puede-decirse-especialista-en-social-media-si-los-medios-sociales-son-unos-ninos-de-5-anos/

Pinterest is Open for Business—So What’s Next For Brands?

Brands are so ubiquitous on Pinterest that it’s hard to believe that until this week, Pinterest’s terms of service specified that the platform was limited to “personal, non-commercial use.”

Pinterest has officially welcomed businesses with the introduction of new tools and new business terms of service, which makes it explicit that the platform can be used for commercial purposes.

Wednesday’s announcement could be a sign of how Pinterest might evolve as a tool for brands as the site continues to grow in popularity. The site drew 26.7 million unique visitors last month, up from 3.3. million in the year-ago period, according to research firm comScore.

“On the surface, this isn’t a hugely actionable move for most brands, but it is certainly symbolic of where Pinterest is going and what it can be as far as a platform for connecting brands and their fans,” says Matt Wurst, director of digital communities at 360i.

Although the new free business accounts don’t look different from other Pinterest pages, they are a clear indication that Pinterest is opening the site up for business and is looking toward a monetization model.

“Everything eventually has to monetize,” says Darrell Whitelaw, executive creative director at IPG Media Lab. “This news shows they’re being forward thinking.”

While Pinterest won’t provide a specific number of businesses that have pages, in a blog post Pinterest product manager Cat Lee acknowledged that “thousands of businesses have become part of our community, giving great ideas, content and inspiration to people on Pinterest.”

Lee highlighted Anthropologie,Whole Foods, the Smithsonian, and Amazon, in particular, as inspirational brands on Pinterest and presented case studies from Jetsetter, Allrecipes, Etsy, Organized Interiors, and Petplan Insurance, including analytics on how they have used Pinterest to drive traffic.

The business pages will make it easier for brands to showcase their content, according to Alison Feldmann, editor-in-chief, Etsy.

“Business pages provide brands with an authentic platform to drive loyalty and engagement within their community. Curating new trends, perspectives, and products gives brands an exciting way to express their point of view and distinctive voice,” Feldmann tells us.

The business pages may or may not change the way brands create content, but they will likely inspire brands to come up with creative ways to use the platform. For instance, now businesses will be able to embed pins and boards on third-party sites and brands can incorporate elements of Pinterest on their own websites.

“By sharing Pinterest content via buttons and widgets, brands can reach engaged, relevant audiences through their own online platforms,” says Feldmann.

To provide ideas about how to use Pinterest for business, Pinterest has, fittingly, set up a Pinterest for Business page with best practices, case studies, and other creative solutions.

Marketers and agencies are seeing the new business pages as a sign that Pinterest is looking toward a way to generate revenue.

“Promoted posts would be a no-brainer,” says Toby Barnes, product strategy director at AKQA. “But just looking at the response some consumers have had to promoted posts on Facebook makes it clear that when it happens, it will have to be played out in a sensitive way.”

[Money Pinned: Saragosa69 via Shutterstock, Pinboard Image: Flickr user Fang Guo]

5 actividades claves del community manager

Uno de los temas más recurrentes de los últimos dos años ha sido el rol del Community Manager. En casi cualquier blog que hable de Marketing, Social Media o SEO se trata este tema y se dan diversas opiniones acerca de lo que esta posición representa para una empresa.

Por una parte, muchos reclutadores aun no entienden exactamente las habilidades que debe tener un profesional para llenar el puesto y por otra parte muchas empresas tampoco entienden el rol y los beneficios de contar con uno.

El problema central se encuentra en que muchas empresas todavía no descubren los beneficios que las redes sociales pueden dar a sus empresas, lo que en parte se debe a que muchos negocios no han hecho uso adecuado de los recursos para utilizar dichos canales.

La sugerencia de contratar un Community Manager puedo sonar un poco atrevida considerando los tiempos de crisis que estamos afrontando, sin embargo, es en estos momentos en los que más necesitamos de un profesional para crar una comunidad, conectar y fidelizar clientes, al mismo tiempo que hacemos crecer nuestra marca.

Esto es parte de los que nos hemos dado cuenta en twago durante el último año, ya que siendo un punto de encuentro para trabajo freelance, resulta de vital importancia construir una comunidad, a través de nuestra presencia en las redes sociales, para conectar e interactuar con nuestros usuarios y clientes potenciales.

Por eso mismo, con la finalidad de orientar a los reclutadores y al mismo tiempo mostrar a las empresas los beneficios principales de contar con un Community Manager, en este artículo quiero hablar de las 5 actividades básicas que debe realizar un profesional como tal.
¿Para qué se necesita un community manager?

Para entender mejor las habilidades que debemos buscar en un profesional para llenar este rol, es necesario que primero entendamos los beneficios que este mismo aporta a las empresas y para ello hablaré un poco del caso de la empresa para la cual trabajo.

Uno de los beneficios de contar con un CM es que podemos prescindir de personal de ventas. Esto se debe a que, a pesar de que el personal de ventas se dirige a un público específico obtenido de una base de datos, sigue tratando de convencer a los clientes potenciales de adquirir tal o cual producto o servicio, mientras que el CM posiciona la marca y crea empatía dentro de los clientes potenciales, lo que se ve reflejado en ventas.

Emplear a un CM atrae más tráfico a un sitio web, ya que no sólo se encarga de conectar con un público más específico a través de las redes sociales, sino que además se encarga de compartir el contenido creado por el departamento de Marketing. Esto funciona aún mejor cuando una empresa tiene un blog en el cual se crea contenido excelente constantemente. En resumen, el CM se encarga de traer tráfico relevante y de calidad.

Encontrar a un buen community manager no necesariamente significa salir al mercado laboral y buscar a alguien con 5 años de experiencia, porque en realidad no existe tal perfil. En realidad, también es posible encontrar alguien dentro de nuestra empresa que pueda jugar ese papel y para encontrar a esa persona quisiera hablar de las actividades que deberá realizar.
Responsabilidades del Community Manager

1. Establecer y administrar las redes sociales de la empresa

Hacer uso de las redes sociales no solo implica de tener presencia en Facebook y LinkedIn, sino que se trata de crear y administrar perfiles completos y de calidad, en donde se extienda la filosofía de la empresa y se comparta contenido relevante para nuestros clientes actuales y potenciales. Lo más importante en este aspecto es tener perfiles estandarizados en los que se ofrezcan soluciones complementarias a las que ya se ofrecen en la página web de la empresa.

2. Escuchar de qué se está hablando en la web

Un Community Manager se encarga de hacer una investigación acerca de lo que el público relacionado a nuestro sector de negocios esta hablando. Una tarea esencial es entrar o incluso crear grupos en LinkedIn o Facebook para llegar un público específico. Otro aspecto básico es monitorizar las conversaciones que los competidores están llevando a cabo en las redes sociales. Asimismo es importante buscar quienes son los personajes o perfiles sociales más influyentes de nuestro sector, esto con el fin de llegar a ellos y desarrollar relaciones de largo plazo.

Para realizar todo lo anterior, el CM también debe de encargarse de buscar herramientas que faciliten la automatización y monitorización. De igual forma deberá informarse de los sucesos más relevantes de la industria para transmitirlo a los demás departamentos de la empresa y por supuesto, al público meta.

3. Expandir la Comunidad

Una de las metas principales del CM es hacer crecer la comunidad y dar a conocer la empresa. Esto los hará mezclándose a diario en las conversaciones que se llevan a cabo en foros, eventos, conferencias y por supuesto en las redes sociales. La idea es hacer uso de las diferentes plataformas (LinkedIn, Facebook, twitter, Pinterest etc.) para compartir el contenido de la empresa, las noticias más relevantes de la industria y las soluciones que la empresa provee.

Para todo lo anterior el CM deberá enfocarse en hacer crecer la comunidad atrayendo público relevante, de nada sirve tener miles de likes en Facebook si ninguno de esos es auténtico o si ninguno de ellos participa activamente en las conversaciones que se llevan a cabo en las redes sociales de la empresa.

4. Distribuir contenido

El CM no se encarga de la estrategia de marketing, sino es simplemente parte del equipo, es un vocero de la empresa en Internet. Tampoco se encarga de crear el contenido de la web o blog sino que se encarga de compartirlo y distribuirlo al público adecuado, en los canales adecuados.

Al distribuir el contenido de una empresa se encargará de crear charlas no monólogos. Por ello no únicamente se trata de buscar público en redes sociales, sino que se debe buscar en el vasto mundo de Internet, esto significa buscar blogs relacionados a la industria en los que se pueda promover a la empresa por medio de oportunidades de colaboración.

5. Participar en las conversaciones

Es necesario que un CM participe activamente en las conversaciones que llevan a cabo en Internet, por ejemplo, en los grupos de preguntas y respuestas de LinkedIn o Facebook. Si no existen grupos relacionados al sector, qué mejor que crearlos y buscar integrantes para los mismos.
Conclusión

En conclusión quedaría la pregunta ¿Vale la pena tener un CM? Por supuesto que sí, sin embargo el CM no es el héroe que va a disparar tus ventas, ya que para que eso suceda, una empresa debe tener primeramente una estrategia de marketing y un producto o servicio que solucione las necesidades de los clientes actuales y potenciales. Para ello es necesario considerar que si lo anterior no se cumple, el Community Manager se tendrá que enfrentar entonces a críticas y a un público hostil.

Contratar a un CM implica desde luego una inversión, sin embargo esto no significa un gasto adicional sino que se puede solventar prescindiendo de personal de ventas o relaciones públicas, o lo que sería aun mejor, convertir a uno o dos de los empleados actuales en Community Managers.

Las 11 reglas más importantes para crear valor en la era social

La era social necesita de un enfoque más sofisticado para encontrar el equilibrio adecuado entre los modelos de negocio y las estrategias necesarias que le conducirán al liderazgo en el mercado. Por eso, aquí tiene las 11 reglas sociales de la época que permitirá a las personas e instituciones prosperar:

1. Las conexiones crean valor: La era social premia a aquellas organizaciones que se dan cuenta de que no crean valor por sí mismas. Si la era industrial estaba a punto de construir cosas, la era social se basa en las cosas conectadas, personas e ideas. Las redes de personas conectadas con los intereses y objetivos compartidos crean formas que pueden producir retornos para cualquier empresa que sirva sus necesidades.

2. El poder en la comunidad: Hoy en día, en lugar de tratar de lograr escalar sólo por sí mismo, ha de confiar en una nueva escala: en, con y a través de la comunidad.

3. La colaboración es el control: Ha de saber que las buenas ideas pueden venir de todas partes, por eso, debe colaborar y tomar decisiones centralizadas.

4. Celebre “onlyness”: este concepto incluye las habilidades, pasiones y propósitos de cada ser humano. Cada ser humano nace de la experiencia acumulada, la perspectiva y la visión, y no son simples engranajes de una máquina.

5. Permitir todo el talento: “Hacer el trabajo” ya no requiere una insignia y un título dentro de una organización centralizada. Cualquier persona crea y contribuye. El talento no debe entender de edades, géneros, culturas ni orientaciones sexuales, por eso, aceptar el talento del que tiene al lado será esencial para la búsqueda de nuevas soluciones de viejos problemas.

6. Los consumidores se convierten en co-creadores: Cada vez más compañías tildan a los consumidores de “co-creadores”, en lugar de como compradores. Los consumidores, que tradicionalmente se consideran como intercambiadores de valor o extractores, se ven ahora como una fuente de creación de valor y ventaja competitiva.

7. Los errores pueden generar confianza: La era social es una etapa de probar cosas y equivocarse, pero de esos errores han de aprender, ya que es un proceso continuo de aprendizaje.

8. Aprender y desaprender y así continuamente: En la era social, el término a utilizar es la flexibilidad. En lugar de ver la estrategia como un conjunto de punto final, se convierte en un horizonte a alcanzar. En lugar de conseguir la perfección y hacerlo bien la primera vez, la innovación puede ser continua.

9. Un banco de ideas abierto: En la era social, las redes e ideas están abiertas e incluso conectadas.

10. El propósito social da rienda suelta a la propiedad: El objeto social que une a las personas no es una empresa o un producto, el objeto social que más une a la gente es un propósito o valor compartido. Los propósitos mueven a las personas.

11. No hay respuestas: Acepte que su trabajo es estar atento a lo que sucede constantemente en su entorno. Escuchar, aprender, adaptarse.

Fuente: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/social-media-marketing/las-11-reglas-mas-importantes-para-crear-valor-en-la-era-social/?utm_source=wordtwit&utm_medium=social&utm_campaign=wordtwit

Publicidad en los tiempos de la revolución digital

Publicado por Silvina Moschini el 04-10-2012 en silvinamoschini

La nueva era tecnológica ha traído consigo una ola de cambios que se extendió sobre todos los sectores. La transformación alcanza al mundo de la publicidad, que se encuentra ante el desafío de seguir comunicando en un contexto completamente distinto.

Quienes se dedican a la publicidad se preguntan cómo comunicar en un mundo en el que el consumo se transforma constantemente, los medios de comunicación convergen y la audiencia ya casi no se sorprende por nada. Los publicistas de hoy en día deben valerse de herramientas nuevas y adaptarse a canales de difusión totalmente renovados. El nuevo rumbo de la comunicación publicitaria parece seguir los pasos de la industria tecnológica en cuanto a los nuevos parámetros para autoevaluarse y  relacionarse con la audiencia.

Las empresas tecnológicas han transitado en los últimos tiempos el pasaje de un modelo de producción en el que los productos salían al mercado en pleno funcionamiento y respaldados por importantes trabajos de evaluación e investigación de mercado, a un modelo más ágil y flexible. En la nueva dinámica de trabajo, los productos son lanzados con un mínimo indispensable de funcionalidad, y luego son modificados sobre la marcha, a la luz de la respuesta del público. Para Adriana Noreña, Directora general de Google para Latinoamérica, el mercado publicitario tiene mucho que aprender en este sentido de Silicon Valley. “La publicidad debe valerse de los mismos lineamientos que han servido para el desarrollo tecnológico: la necesidad de lograr velocidad y agilidad en el inicio de proyectos, y con los imperativos de escuchar, aprender y trabajar de forma colaborativa”, sostiene en este sentido la ejecutiva.

El nuevo camino estaría entonces en escuchar, aprender de los consumidores, de los propios aciertos y errores.  “Uno de los lineamientos que los publicistas y agencias de publicidad deben tomar de la industria tecnológica, es el principio de testear y modificar un producto a partir de la respuesta de los consumidores”, afirma Noreña, quien define esta época de innovación en todos los campos como “la era de la creatividad ágil”. Esto quiere decir que no hay que tener reparos a la hora de cambiar el rumbo sobre la marcha cuando las cosas no funcionan de acuerdo a lo proyectado, o incluso cuando algo funciona tan bien que parece una buena idea darle más relevancia de la que se pensó en un principio.

Por otra parte, si este nuevo abordaje es posible, es debido a que existen las herramientas necesarias para que funcione, lo que no sucedía unos años atrás. Las nuevas posibilidades están  vinculadas a plataformas que permiten obtener estadísticas acerca de las conductas y sentimientos de los consumidores casi en tiempo real, algo que con las metodologías tradicionales implica grandes gastos y sobre todo demora mucho tiempo. La posibilidad de evaluar la respuesta de la audiencia de forma inmediata es lo que permite pensar en agilidad, dinamismo y decisiones sobre la marcha. Para esto pueden utilizarse herramientas comoRadian6EvoAppGoogle Insights for Search o YouTube Trends Dashboard.

Los publicistas de hoy se encuentran con  que la audiencia es cambiante, los destinatarios de los mensajes a veces no son los que se idearon en un principio, o quienes responden al target de audiencia no reaccionan de la manera prevista. En ese caso, también podemos hablar de un buen momento para desarrollar la creatividad y explorar nuevas formas para comunicar. El único límite para la experimentación debería ser cuidar los valores y el eje central de los mensajes. Si se trabaja en torno a ideas claras, el resultado de escuchar, probar nuevas estrategias y aprender de los propios errores, seguramente sea fructífero y alentador. Como explica Noreña, “las estrategias de comunicación deben ser más flexibles y realizar un primer paso experimental antes de lanzar un proyecto mayor. Así, a partir del análisis de las respuestas de la audiencia, sin dudas podrán conseguir mejores resultados”.

Fuente: http://silvinamoschini.puromarketing.com/47/.html

Infographic: The Evolution of Digital Advertising


There’s an Evolution infographic or diagram for just about everything, but this might just be the first one I’ve seen on Digital Advertising dating back to 1987 and a Mac, of course… in 1990 Photoshop 1.0 launched exclusively for Mac, 1994 saw the QR code created in Japan, 1995 the WWW became real,  1997 was the start of blogging platforms, 2000 welcomed the launch of Friendster and 3 million users, 2003 was the year of Facebook, Linkedin and MySpace, 2005 was YouTube, 2006 was Twitter, 2007 we started seeing rich online advertising and mobile media placements, 2009 was the first expandable iPhone ad… 2010, 2011, 2012? Via

http://www.digitalbuzzblog.com/infographic-the-evolution-of-digital-advertising/

Claves de Optimización SEO

La mayoría de los emprendedores en Internet hemos escuchado alguna vez hablar de “SEO” u optimización para los motores de búsqueda, optimizar para los buscadores es un medio y una de las mejores maneras de aumentar la generación de tráfico cualificado hacia un sitio web.Pero que significa exactamente SEO?
SEO, es la Optimizaci�n de un sitio web para los buscadores. Con este proceso se pretende conseguir posiciones elevadas en los buscadores para un conjunto de palabras o frases clave determinadas.Esto hace que cuando un usuario introduce una determinada palabra clave, en cualquiera de los diferentes motores de búsqueda, los resultados obtenidos muestran un listado de sitios web entre las que contienen dicha palabra clave.Los motores de búsqueda trabajan con algoritmos y normalmente estos son concebidos específicamente para generar los resultados a partir de la frecuencia de aparición de una palabra clave.

Cada motor de búsqueda utiliza un algoritmo ligeramente distinto, además que la mayoría de ellos ajusta cada cierto tiempo estos algoritmos, para mejorar la calidad de sus resultados.

Las “arañas” son los rastreadores de los motores de búsqueda y andan a la caza a través de la web de todo el mundo, de los diferentes sitios web que cumplan la palabra clave de búsqueda y si su sitio web ha sido profesionalmente optimizado, tenga la total seguridad que su pagina web ser “Presa Fácil” de las arañas.

Ser capturado devorado y valorado como “apetitoso” por las arañas implica de acuerdo a esta valoración la posibilidad de ser recompensado y aparecer entre los 20 primeros resultados que ofrecen los motores de búsqueda y directorios. Y es de todos conocidos de acuerdo a todos los estudios llevados a cabo sobre el comportamiento de los usuarios en Internet que pocas veces estos llegan más allá de la segunda página de resultados.

Además de las palabras claves, si hay algo que les gusta a las arañas es el contenido. Por eso cada página debe contener de 200 a 400 palabras en contenido.
Cada página que compone un sitio debe ser única, en contenido y optimizada individualmente.

Para optimizar y conseguir que el sitio web sea valorado como “apetitoso” por las arañas, y por consiguiente obtener ese necesario y “vital” tráfico cualificado hay que seguir los siguientes pasos:

El Título
Es de vital importancia para optimizar, pues ser el que se muestre de primero cuando aparezca en la lista en los buscadores. Las palabras clave deben aparecer en el título, (tag title).

Descripción
Cada página debe tener su propio contenido y tiene que estar en un lugar accesible para las arañas de búsqueda. Ellas recorren el sitio de izquierda a derecha y de arriba hacia abajo.

Elección de las Palabras Clave (keywords)
Se deben seleccionar palabras claves únicas que ayuden a personalizar cada apartado o sección de su sitio web. La mayoría de los navegantes en Internet suelen evitan usar palabras clave demasiado genéricas ya que la cantidad de resultados que los buscadores les muestra es enorme y con poca relevancia para ellos.

Por ello, la elección de las palabras clave debe hacerse combinando dos factores:

  • Que tenga en cuenta los criterios de búsqueda más utilizados por los usuarios para una determinada actividad y
  • Que se ajuste al máximo a los contenidos de la web que queremos promocionar, es decir, la palabra clave debe ser fiel reflejo de nuestra empresa. Para ello utilice las palabras clave que sean relevantes para el contenido, de su página web.

ética En La Optimización

  • No cree sitios web espejo (son sitios web idénticos que están enlazados a su web).
  • No utilice en exceso las palabras claves.
  • No utilice texto oculto (texto del mismo color que el fondo del sitio web).
  • No utilice fuentes pequeñas con las palabras claves para tratar de timar a las arañas.

Si trata de engañar a las arañas con cualquiera de estas prácticas fraudulentas para tratar de sobre valorar su página web, podría obtener no solo el efecto contrario. Sino que también su sitio sea penalizado y baneado con lo cual su sitio al estar prohibido, NO saldrá en los resultados de búsqueda.

Una vez penalizado es prácticamente imposible revertir esta situación. Por tanto, es importante evitar a toda costa cualquier práctica poco ética.

Contenido Distinto
El contenido debe ser distinto en cada pagina del sitio web, si el contenido es similar en varias páginas puede parecer engañoso a los motores de búsqueda. Por eso debe variarlo y hacerlo significativamente distinto de una página a otra.

Contenido en Flash
Las ara�as de los motores de búsqueda no leen los sitios web en Flash, por lo cual es practicante imposible optimizarlos, para corregir este fallo debe crear una pagina en HTML que se abra detrás de la que esta en flash. Tiene que tener cuidado de que el contenido sea el mismo que el que tiene en la página que esta en Flash.

Construya Enlaces a Su Sitio
Las ara�as de los motores de búsqueda siempre están a la caza de enlaces, cada uno es considerado como un voto a favor de su sitio, por lo tanto, mientras mas enlaces tiene su web más popular e importante ser considerada su página en Internet.

Es por lo tanto muy importante conseguir enlaces de calidad para su sitio Web, una de las mejores maneras, y también de las mas fáciles es el de conseguir enlaces a través de los directorios Web.

Para tener un buen ranking en los directorios, y por lo tanto ser valorado como “apetitoso” por las arañas, necesitar estar creando enlaces a su sitio con constancia. Eso si, debe saber y tener en cuenta que para crear enlaces a su sitio se necesita trabajo y paciencia, conseguirlos es un proceso interminable, los enlaces se “caen” y se necesita estar construyendo nuevos links con constancia.

Es Suficiente La Optimización SEO?
Debe tener en cuenta que la optimización de un sitio web para los motores de búsqueda no es la solución final para aumentar el tráfico de su sitio web y aumentar sus ventas.

Es, desde luego una parte muy importante para conseguirlo, pero también es importante que el contenido que tenga, sea relevante para su publico objetivo, mientras mas importante es el contenido para sus visitantes, mejor valorado ser su sitio web por los motores de búsqueda, con lo cual se conseguir mejores posiciones en sus resultados, con el consiguiente aumento de tráfico cualificado.

Que Hacer Con Todo Ese Tráfico Cualificado?
Su sitio web tiene que estar preparado para atrapar a sus visitantes, y llevarlos al botón de compra o al formulario de alta de su lista de suscripción voluntaria, por eso es necesario que su sitio web este diseñado y pensado para vender, de cara a que todo el tráfico cualificado que se genere, se conviertan en ventas o en suscriptores a su boletín de correo electrónico. Omar Jareco