Por qué Facebook es azul y otros secretos de la psicología del color

¿Hasta qué punto puede afectar el color de un logotipo a las ventas? Si tenemos en cuenta que la vista es el sentido humano más desarrollado, es lógico que exista una larga lista de ejemplos que expliquen el correcto uso de los colores a la hora de establecer el color que identifique a la empresa.

Hay que tener en cuenta que cada color nos transmite sensaciones totalmente distintas. Mientras el negro significa poder, credibilidad, fortaleza o profesionalidad, el verde nos acerca a la naturaleza, a la juventud o a la ecología; y el azul nos recuerda a credibilidad, a la limpieza, a la salud o a la tecnología.

Aunque Facebook eligiera el color azul porque Mark Zuckerberg no distingue el rojo y el verde, y aunque en muchos casos parezcan elecciones aleatorias, las marcas conocen a la perfección todas estas pautas. Sin ir más lejos, no hay más que ver los colores que utilizan en cada uno de sus logos.

Según la compañía de análisis KISSmetrics también es importante tener en cuenta a quién va dirigido el negocio. Si está pensando crear una aplicación destinada a mujeres, KISSmetrics sugier aconseja usar colores como azul, púrpura o verde y evitar colores como naranja, marrón o gris.

Por el contrario, en el caso que la nueva aplicación vaya destinada a hombres, aconseja usar el azul, el verde o el negro, colores preferidos de este público, mientras que considera que no se debe usar el marrón, el naranja o el púrpura.

Otro experimento realizado por Performable se centraba en la diferencia entre el color rojo y el verde. “El verde connota ideas de naturaleza y medio ambiente, las luces de este color permiten el tráfico, sugiere la idea de seguir y continuar hacia delante. El color rojo, por otro lado, es usando normalmente para comunicar excitación, pasión, sangre y peligro. Se usa también como el color para parar el tráfico. El rojo es conocido por captar la atención”.

En el experimento, tanto el verde como el rojo resultaban ser verdes. Mientras que el color era lo único que había cambiado en la página, el botón rojo fue pulsado un 21% más que el verde.

Y por último,

¿por qué los hipervínculos son de color azul? Al parecer Tim Berners-Lee, el principal inventor de la web, es quien eligió poner hipervínculos en este color, esta vez algo poco meditado ya que no disponía de tantas posibilidades de elección. En sus comienzos, las páginas eran grises y el único color oscuro disponible aparte del negro, que ya se usaba para el texto, era el azul. Además, para hacer que los links destacaran más, Berners-Lee decidió subrayarlos.

vía http://www.marketingdirecto.com/actualidad/infografias/por-que-facebook-es-azul-y-otros-secretos-de-la-psicologia-del-color/

¿Por qué es tan importante el Google #PageRank?

Por Guido Morcillo

Luego del lanzamiento del , esta métrica mide la calidad de tu sitio Web.

¿Cómo lo miden?
Por la autenticidad de tu Web, la calidad de los contenidos, la velocidad, la cantidad de actualizaciones … entre otras cosas.

Según una nota que leí, es importante tener un buen servicio de hosting para incrementar este índice PR

¿Cómo Chequear tu PR?
Link #PageRank

Más info sobre SEO

Seguiré investigando!

¿Qué es el “inbound marketing”? #SocialMEDIA

Hoy en día todo el mundo habla del inbound marketing pero, ¿cuántos saben realmente lo que es y de dónde viene?

Este nuevo concepto nació para dar respuesta a los cambios en el comportamiento de los consumidores, que ya ni son receptores pasivos ni están dispuestos a permitir las interrupciones publicitarias de los medios tradicionales. El inbound marketing nació para dar respuesta a esta nueva realidad en la que los clientes son los que se encuentran con las marcas en interactúan con ellas de forma consentida y sin interrupciones no deseadas.

Según explica Internet República en su blog, el inbound marketing se basa en tres pilares fundamentales: SEO, marketing de contenidos y social media marketing, que trabajan de forma integrada y forman parte de una estrategia global, en la que se combinan todas las acciones, canales y técnicas para mejorar la reputación de la marca y conseguir una mayor visibilidad online.

Los principios de esta nueva forma de hacer marketing en la red los asentaronBrian Halligan, uno de los fundadores de Hubspot, con su socio Dharmesh Shahy uno de sus asesores David Meerman Scott. Pero las bases de esta idea se remontan a las décadas de los 50 y 60.

Peter F. Drucker aseguraba que “el marketing tiene como objetivo el conocer y comprender tan bien al consumidor que el producto se ajuste perfectamente a sus necesidades”, una idea que posteriormente recuperaría Seth Godin y sintetizaría en el concepto de permission marketing, que consiste en dejar de lado la agresividad y el intrusismo al tiempo que se centra en conseguir permiso de los consumidores antes de continuar con el proceso de venta.

El marketing relacional también tiene mucho que ver con la formulación del inbound marketing. Esta técnica de marketing, que se popularizó en la década de los años 90 y que tuvo a Regis McKenna como su gran exponente, tiene como máxima que las organizaciones se focalicen en satisfacer y retener a sus clientes para crear relaciones duraderas en el tiempo.

A la llegada de la revolución tecnológica, a finales del siglo XX y principios del XXI, todas estas teorías adquirirían una nueva dimensión y, al aplicarse en el mundo digital, darían lugar al inbound marketing. A través del SEO, marketing de contenidos y social media marketing, esta nueva técnica convierte a los consumidores en aquellos que puedan encontrar e interactuar con las empresas que ofrecen los servicios y productos que necesitan, generando el mayor valor posible para que las visitas lleguen a convertirse en leads y clientes.

En un futuro próximo, según explicó Brian Halligan, el éxito de muchas empresas online se basará en su capacidad de personalizar las experiencias de los usuarios y, a través de la información que se recopila de leads y clientes, ofrecerles mensajes y ofertas que se ajusten a sus necesidades particulares.

Pero ya sea de cara al futuro, o mirando hacia el marketing actual, las marcas tendrán que esforzarse por entender los cambios en el comportamiento de los consumidores y adaptarse al nuevo contexto en el que algunos de los principios más básicos del marketing empiezan a tambalearse.

Vía: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/digital/%C2%BFque-es-el-inbound-marketing/

El Secreto del Éxito de Starbucks en Redes Sociales

Hoy quiero remarcar una nota sobre el caso Starbucks cuyos aspectos claves remarcan lo siguiente:

¿Cuál es el secreto del éxito de Starbucks en la web social?

Ragan.com nos proporciona a continuación unas cuantas claves:

1. Tiene “super influencers”

En lugar de centrarse única y exclusivamente en acumular nuevos fans y seguidores en las redes sociales, Starbucks cultiva las relaciones con los usuarios que ya son fans y seguidores de su marca en estas plataformas.

Con esta estrategia, Starbucks logra que sus fans y seguidores se conviertan a largo plazo en “evangelizadores” de su propia marca e influyan en otros usuarios.

2. Anima a los usuarios a compartir contenidos

Viendo que Starbucks los “mima”, los fans y seguidores de la famosa cadena de cafeterías se sienten especialmente predispuestos a compartir los contenidos de la marca en las redes sociales.

Durante las Navidades, por ejemplo, Starbucks lanzó la promoción “Buy 1 Get 1” y ésta logró muchísimas interacciones a través de Facebook en forma de comentarios, ‘likes’ y ‘shares’.

3. Personaliza la experiencia

Los consumidores quieren sentirse valorados como individuos por las marcas, no quieren ser simplemente un número. Mediante programas como ‘My Starbucks Rewards’, los clientes de Starbucks pueden personalizar sus experiencias con la marca. Y las comparten después profusamente con otros usuarios a través de redes sociales como Instagram y Pinterest.

4. Sus causas sociales son oportunas y coherentes

A los consumidores más “cafeteros” les gusta ser fieles a una determinada marca, por lo que ligar su apuesta por una determinada compañía a una causa benéfica termina siendo beneficioso tanto para la empresa como para el cliente. En las redes sociales, y mediante su adhesión a determinadas causas benéficas, Starbucks demuestra que le importa lo que pasa a su alrededor y logra que sus fans y seguidores también se involucren.

5. Es una maestra de las “cross-promotions”

Cuando Starbucks toma una foto, la comparte en Instagram, la publica en Facebook, la tuitea en Twitter y la ‘pinea’ en Pinterest. Aprovecha un mismo contenido y lo adapta a las características de cada una de las plataformas 2.0 en las que está presente.

Para terminar con el detalle. Dejo un video

Infografía: En busca de la landing page perfecta

Landing page

Landing page perfecta: título e imagen vendedoraLanding page perfecta: formulario y llamada a la acciónLanding page perfecta: beneficios y segunda oportunidad

Gracias a BlueCalibu por el material. Esto sirve tanto para el envío de mailing como para el desarrollo de campañas publicitarias en Adwords o SEM.

¿Qué pasaría hoy con los TRES chanchitos y el Lobo? CannesLions 2012 #TheGuardian 2.0

Por Guido Morcillo

Este comercial se llamó ‘Three Little Pigs‘ y ganó dos premios de oro en el festival de Cannes 2012 y cuatro de plata en la categoría de FILM CRAFT.

A decir verdad, todos sabemos que los medios impresos cruzaron la frontera y hoy comunican vía aplicaciones diseñadas para casi todos los dispositivos móbiles. No es un medio limitado y la gente, a su manera, lo sigue aceptando en su formato impreso también más allá de lo online. Claramente en este comercial, vemos como la gente busca información sobre lo sucedido en las distintas plataformas virtuales …

“Queríamos ayudar a los consumidores a entender mejor cómo realmente funciona la plataforma de Open Journalism de The Guardian. En un primer momento, muchas personas se mostraron entusiasmadas, pero sólo pocos la utilizaron. El spot se muestra como un demo de la aplicación, haciéndola lo más entretenida posible”, sostuvo David Kolbusz, director creativo de BBH.

Desde la agencia sostuvieron que no fue fácil elegir una historia para el spot. “No podíamos elegir una historia actual que generara miedo. Y tampoco, nos pareció correcto utilizar un hecho histórico”, sostuvo Kolbuz. Entonces, en BBH recurrieron a las fábulas. Además de la historia de “Los Tres Cerditos y El Lobo”, se desarrollaron guiones para “Hansel y Gretel”, “Cenicienta” y “El Patito Feo”.

¿Qué les parece? Sin dudas, una obra de arte publicitaria …

Ficha Técnica:
Spot: Three Little Pigs
Agencia: BBH London
Productor: Davud Karbassioun
Director Creativo: David Kolbusz
Creativos: Matt Fitch & Mark Lewis
Jefe de Estrategia: Jason Gonsalves
Director de Equipo: Ngaio Pardon
Manager de Equipo: Alex Monger
Asistente de Equipo: Katie Burkes
Productiora: Rattling Stick
Director: Ringan Ledwidge
Productor: Chris Harrison
Edición: Work Post
Editor: Rich Orrick
Asistente de Edición: Ellie McNaughtan
Post-Producción / VFX: The Mill
Producción VFX: Gemma Humphries
Shoot Supervisor: Gary Driver, Dave Fleet

FaMa, fan marketing?

El soporte más económico y con el que el usuario se beneficia por ocupar su espacio.

Como no podría ser de otra manera, vamos a hablar de las Redes Sociales, su increíble potencial en términos de marketing y los magníficos estudios de mercado que nos ofrece, así como auditoría de productos o servicios a nivel global.

Es obvio que esto no se puede desaprovechar y que no se está haciendo, ni de lejos, todo lo posible para utilizar su increíble potencial a la hora de reactivar nuestras marcas. Los potenciales clientes son los mismos que existen fuera de la red, pero olvidamos algo, en la red sus perfiles nos ofrecen un espacio publicitario o soporte online con increíbles posibilidades.

Facebook, en concreto, ofrece la posibilidad de colocar una imagen de perfil a un tamaño nada desdeñable, mucho más grande que un #BANNER convencional. Y qué decir del nuevo diseño de esta red, donde la imagen principal ocupa casi la mitad de la página. No, no me olvido además de la posición en que éstas se encuentran, la mejor posición en términos de usabilidad y según los estudios de posicionamiento y acciones de clic en marketing.

¿Por qué no convertir la imagen de nuestra página personal en un espacio de patrocinio? ¿Por qué no cobrar por ello? ¿Por qué no recibir otro plus por conseguir un mínimo de fans nuevos que generarían más páginas vistas de la marca?

Conclusión, el fan marketing hay que explotarlo al máximo. ‘FaMa’, como denominado a este Fan Marketing, consiste en eso, en adquirir notoriedad, creando branding o mayor visibilidad de marca aprovechando sobre todo el enorme potencial de virabilidad que puede generar un un fan con cientos o miles de amigos.

vía: http://www.puromarketing.com/10/12077/marketing-nueva-oportunidad-para-estrategia-branding-online-marcas.html

Publicidad en Linkedin #SocialMedia

Hoy estaba buscando información en esa red social y me encontré con el siguiente anuncio:

Me pareció increíble!
Dejo mi cuenta: http://ar.linkedin.com/in/guidomorcilloPublicidad en Linkedin

Hoy por hoy, la actualización de perfiles en Linkedin está dejando lugar a un mayor impacto visual con (BEHANCE/SLIDESHARE) y podemos seguir a empresas que comunican constantemente noticias del rubro que a nosotros nos competa. La realidad es que, por el momento, las empresas de tecnología son las que están desarrollando la red de contenidos más grande dentro de esta red. Vamos a ver qué pasará en los próximos meses.

Estas son las opciones de publicidad que Linkedin nos ofrece hoy por hoy:

1- Para presupuestos más elevados (superiores a 25.000 USD) prueba LinkedIn Display Advertising.

2- Para presupuestos más limitados (inferiores a 25.000 USD) prueba Publicidad para anuncios de texto dirigidos un público específico.

What you need to #GooglePlaces for business!

PIN Verification is required to confirm that the person claiming and verifying the listing through Google Places is actually the business
owner or an authorized representative of the business.

A PIN, also known as a verification code, is sent to either the business address or the business phone. The business owner then enters the PIN into the Google Places account. Once the listing has been verified, the listing will appear on Google.

If your listing is already has a ‘verified by the business owner’ stamp on its Place Page, you can still claim it again. Even after you verify, information you don’t provide may appear on your business’ Place Page. Remember, you don’t have control over all information on your business’ Place Page. Learn more about every section of a Place Page by taking this interactive tour. If your business’ Place Page contains wrong or outdated information, you can report these issues by using the Report a Problem link.

If you’re having trouble verifyin


What if I receive a postcard or phone call at my business that I did not request?
g your business, please visit our verification troubleshooter.

GOOGLE PLACES

In some cases, an authorized Google representative may call or email you to verify the information in your business listing. Only official representatives of Google will be able to send you an email from a google.com address. A Google representative will never ask you for your account password, but may ask you for the email address you use to sign in to your account to confirm that you are the actual account owner.

If you receive a postcard or a phone call that you did not request, it’s possible that somebody is fraudulently trying to take over your business listing through a different Google Places account. Don’t worry – unless you shared a PIN from Google with someone who fraudulently requested it, nobody can fraudulently claim your business.
vía: http://support.google.com/places/bin/answer.py?hl=en&answer=17785
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Copy Testing Coming to #DigitalMarketing

Critics Say It Saps Creativity but Stakes too High to Ignore

As Procter & Gamble Co. and other marketers are investing more in digital, they’re bringing with them one of their time-honored processes from TV advertising: copy testing.

Jeff Cox: ‘When you drop $1 million, you better be sure it’s working.’

The moves come despite criticism that copy testing leads to bland ads that avoid risks, and that the storyboards or animatics used in copy tests don’t capture the magic production can create. Of note: P&G’s widely acclaimed creative of recent years — TV and digital Old Spice ads from Wieden & Kennedy — weren’t copy tested before production or, in the case of the “Responses” social-media campaign, at all.

P&G and copy-testing houses have years of research showing copy-test results predict sales impact from ads. But expansion of copy testing to digital adds a new layer of controversy: Some critics believe tests developed for TV won’t work on digital ads.

Regardless, people close to P&G say it’s “TV testing” most of its digital ads now — video and other formats alike.

In a timely move, digital researcher ComScore last year bought ARSgroup, which has been testing P&G’s TV ads since 1968, just as digital investment and copy testing of digital ads by the world’s biggest ad spender was ramping up.

Without naming names, ARSgroup CEO Jeff Cox said about 75% of the firm’s clients now routinely test at least some digital ads during development.

“A home-page takeover on Yahoo can cost a million dollars a day,” he said. “The traditional thing with digital was if it’s not working, we’ll take it down. When you drop a million dollars in a day, you’d better be sure it’s working.”

Copy testing can squelch creative, Mr. Cox acknowledged. “But the marketplace and the world’s largest advertisers see value in doing this.”

One consistent critic of copy testing has been Saatchi & Saatchi CEO Kevin Roberts, who heads P&G’s biggest ad agency. In speeches over the years he’s said testing in an age of consumer control should come down to a single question: “Would you like to see the ad again?”

Saatchi also happened to be the agency on Old Spice before Wieden got the account in 2006. While Saatchi’s ads were copy tested, like most other P&G ads, Wieden’s weren’t, because the agency stuck to its policy of not allowing ads to be tested until produced. Mr. Roberts declined to comment.

“All of our communications testing is designed to increase the odds of success in market,” Joan Lewis, P&G’s global consumer and market knowledge officer, said in a statement. “We often conduct early learning with prototype production,” she said, adding that it “increases our ability to produce communication that really resonates with consumers.”

But P&G sometimes uses nontraditional approaches, such as real-time consumer feedback during the Winter Olympics last year to tweak another campaign by Wieden, “when we know we have a breakthrough idea,” she said.

Rex Briggs, CEO of Marketing Evolution, a longtime consultant in digital media effectiveness, believes creative inconsistency has hurt digital ad effectiveness and applauds marketers for seeing they need to test copy. “On the other hand,” he said, “to try to force fit the old TV pretesting model into digital is kind of idiotic.”

Rex Briggs: Brands should copy test, but not with the old TV model.

More than TV, the context and content of where digital ads run affects how they work, Mr. Briggs said. Video that runs alongside content performs differently than pre-roll ads, for example. But some copy-testing services, he said, are “trying to hold on to their old TV model and squeeze the cash cow a little longer.”

Making small digital buys to test creative is no longer tenable for brand marketers because online survey response rates have plunged in recent years. Clicks and conversions in small tests are meaningful for direct-response advertisers, Mr. Briggs said, but not brand marketers, since studies have shown no links between clicks and offline sales, brand awareness or purchase intent.

Ratna Ralkowski, research director of Ameritest, another copy-testing firm, said more packaged-goods clients are spendin
Ameritest has developed a classification system for digital ads based on their objectives�ranging from “interception” to “involvement,” with a different set of measurement tools for each objective.g on digital copy testing, though most don’t have specific budgets for it and many are hesitating because of a lack of adequate research options. “Digital is not a single advertising medium, but rather an accumulation of media and should be addressed as such.”

“Once brands and researchers fully understand the digital space,” Ms. Ralkowski said, “digital advertising research will become more actionable.”

vía: http://adage.com/article/digital/copy-testing-coming-digital-marketing/149100/